経営複雑化社会の羅針盤
★ 事業再生ビジネスプロデューサ 妙見昌彦 からのメッセージ ★
「これからは企業再生ではなく、企業活性だ!!」
今、BM研(ビジネスモデル研究会)を月1回のスパンで行っています。
これからの企業活性の為にはビジネスモデルを変える、スクラップ&ビルドが必要です。
企業経営は今迄と同じ方法・路線で経営していてもいいのですか?
社会環境は日々変化してゆきます。
株価も全面安や円高、円安、ユーロ高、ユーロ安、金の価格も高くなったり安くなったり、あらゆるパラメータが日々乱高下します。
以前出版した著書「日本列島データマップ」に記していますが
20世紀のビジネスモデルは30年続きました(コンビニ、ファーストフード、宅配便など)しかし、このビジネスモデルは21世紀には通用しなくなってまいりました。
そもそも30年のビジネスモデルは存在しなくなってきているのです。
1995年頃から普及したインターネットによるネット社会に登場したビジネスモデルももはや社会より消えるビジネスモデルが多々出て来ております。
この短いスパンでビジネスモデルを再構築・創出・改革・業態変革しなければ、企業の存続をも左右します。
「今の商売の延長線上には未来はない!!」と思われる社長はご一報下さい。
早急にビジネスパートナーとして一緒にビジネスモデルを考え構築していきましょう。
株式会社ファイナルブレイン
E-MAIL:info@finalbrain.co.jp
企業BM S&B時代の航海術
★ 社内、デューデリジェンス分科会からのメッセージ ★
■戦略的デューデリジェンスを研究する会
B・DD ビジネスデューデリジェンス
IT・DD ITデューデリジェンス
E・DD 環境デューデリジェンス を
テーマに分科会は進めてまいります。
活動報告と今後の予定
★ 活動報告 ★
★ 活動予定 ★
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